Résilience et gestion de crise

Prouver la résilience opérationnelle — avant qu'une interruption ne la teste.

Analyse d'impact sur l'activité, RTO/RPO, plans de reprise, gestion de crise et exercices rattachés aux services d'activité importants, alignés sur la norme APRA CPS 230 et DORA.

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Centre de résilience

En direct

Services critiques

84

Dans la tolérance

96%

+3pts

Exercices (90 j)

31

Points uniques de défaillance ouverts

6

-4

Respect des objectifs de reprise, 10 derniers exercices

Tendance

GeneSecure Business Continuity est une plateforme de résilience opérationnelle et de continuité d'activité. Elle rattache les services métier importants aux processus, fournisseurs et actifs qui les soutiennent, mène des analyses d'impact avec RTO/RPO et seuils de tolérance, et tient à jour plans de reprise, playbooks de crise et calendriers d'exercices alignés sur l'APRA CPS 230 et DORA.

0%des services critiques avec un plan de reprise testé

Résultat illustratif. Nous rattacherons Continuité d'activité à vos propres données, référentiels et objectifs lors d'une démonstration de travail.

Pourquoi les équipes le choisissent

Les arguments en faveur de Continuité d'activité

BIA, plans de reprise et exercices qui prouvent votre capacité à rester dans les seuils.

Une résilience que vous pouvez prouver

Les services métier importants sont rattachés aux processus, fournisseurs et actifs : vous pouvez démontrer que vous restez dans les seuils de tolérance.

Une BIA qui pilote les plans

L'analyse d'impact avec RTO/RPO alimente directement les plans de reprise, au lieu de rester un document rangé sur une étagère.

Des exercices qui ont du mordant

Exercices planifiés et tests de scénarios valident les plans et capturent les enseignements, bouclant la boucle.

Prêt pour la crise

Les playbooks de gestion de crise et les chaînes d'appel s'activent rapidement dès qu'une perturbation survient.

Aligné sur CPS 230 et DORA

Seuils de tolérance et campagnes de test correspondent directement aux attentes de l'APRA CPS 230 et de DORA.

Connecté au risque

La continuité repose sur le même socle que le risque d'entreprise et le risque tiers : les dépendances sont visibles.

Au cœur du module

Des capacités opérationnelles dès le premier jour

Chaque capacité s'appuie sur le socle de données partagé, le cerveau Cortex gouverné et le registre de preuves — ainsi Continuité d'activité se cumule avec le reste de la plateforme.

Cartographie des services métier importants

Rattachez les services aux processus, personnes, fournisseurs et actifs, avec leur criticité.

Analyse d'impact sur l'activité

BIA avec RTO, RPO, MTPD et seuils de tolérance d'impact.

Plans de reprise

Plans de reprise et de continuité versionnés, avec responsables et étapes.

Gestion de crise

Playbooks de crise, chaînes d'appel et activation d'incident.

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Centre de résilience

En direct

Services critiques

84

Dans la tolérance

96%

+3pts

Exercices (90 j)

31

Points uniques de défaillance ouverts

6

-4

Respect des objectifs de reprise, 10 derniers exercices

Tendance

Exercices et tests de scénarios

Exercices planifiés avec scénarios, notation et enseignements tirés.

Vue des dépendances et de la concentration

Points de défaillance uniques et concentration fournisseurs sur l'ensemble des services.

Suivi des seuils de tolérance

Vérifiez si les services restent dans leurs seuils de tolérance pendant une perturbation.

Reporting de résilience

Reporting de la posture de résilience destiné au conseil et aux régulateurs.

Parcours interactif

La continuité d'activité, d'un plan sur une étagère à une position de reprise prouvée

Cinq scènes : ce que vaut un plan non testé, ce que coûte réellement une interruption à l'heure, le délai de reprise que vos dépendances autorisent, des exercices qui produisent des constats, et la position que vous pouvez prouver.

En pratique

Des scénarios réels, des résultats réels

Là où Continuité d'activité change le quotidien — la situation dont partent les équipes, et le résultat qu'elles obtiennent.

Prouver que vous restez dans les seuils

Le défi

Le régulateur demande si les services critiques survivent à une perturbation dans leurs seuils de tolérance, et les preuves sont dispersées dans des documents statiques.

Le résultat

Services cartographiés, résultats de BIA et issues d'exercices démontrent que les seuils sont tenus — une image vivante plutôt qu'un plan rangé sur une étagère.

Une BIA qui pilote de vrais plans

Le défi

L'analyse d'impact est un document rédigé une fois pour l'auditeur, puis déconnecté de la manière dont la reprise fonctionne réellement.

Le résultat

Les RTO/RPO issus de la BIA alimentent directement des plans de reprise vivants et des exercices planifiés : l'analyse reste connectée à la réalité.

Trouver le point de défaillance unique en premier

Le défi

Une concentration cachée sur un fournisseur ou un processus menace de nombreux services importants, mais ne devient visible qu'en cas de défaillance.

Le résultat

La vue des dépendances fait apparaître points de défaillance uniques et concentration fournisseurs avant la perturbation, pour que vous puissiez les éliminer par conception.

Conçu pour ceux qui portent le risque

Fait pour vos équipes, aligné sur vos référentiels.

Les agents Cortex rédigent le travail, citent leurs sources et inscrivent chaque action au registre de preuves — ainsi Continuité d'activité fait gagner du temps aux personnes qui en répondent, sans fragiliser votre posture d'audit.

À qui il s'adresse

  • Responsables de la continuité d'activité
  • Responsables de la résilience opérationnelle
  • Responsables de gestion de crise
  • Équipes risque et conformité
  • Comités des risques du conseil

Aligné sur

  • APRA CPS 230
  • DORA
  • ISO 22301
  • NIST CSF
CortexCopilote de raisonnement IA
Sourcé

Empreinte d'appareil partagée avec le réseau94
Réparateur lié à un dossier SIU antérieur87
Profil de sinistre correspondant au cluster clos81
SourcesRegistre des policesGraphe des sinistresDossiers SIU
Confiance94%
FAQ

FAQ Continuité d'activité

Ce que les équipes d'évaluation veulent savoir avant une démo — répondu clairement.

Il rattache les services métier importants à leurs processus, fournisseurs et actifs, avec des seuils de tolérance, puis s'appuie sur la BIA, les plans de reprise et les exercices pour démontrer que vous pouvez rester dans ces seuils en cas de perturbation.

La criticité de chaque service, ses objectifs de temps et de point de reprise (RTO/RPO), la durée maximale d'interruption tolérable et ses dépendances — autant d'éléments qui alimentent ensuite les plans de reprise.

Oui. Vous pouvez planifier exercices et tests de scénarios, en noter les résultats et consigner les enseignements, pour que les plans s'améliorent réellement dans le temps.

Comme la continuité partage le même socle de données que le risque tiers, les dépendances fournisseurs et la concentration sont directement visibles dans la vue de résilience.

Oui — la vue des dépendances fait apparaître les points de défaillance uniques et la concentration fournisseurs sur les services métier importants, pour que vous puissiez les traiter de manière proactive.

Voir Continuité d'activité sur vos données

Réservez une session de travail : nous rattacherons vos sources, vos processus et vos référentiels à Continuité d'activité — et montrerons Cortex raisonner dessus en direct.

Continuité d'activité — BIA, plans de reprise et exercices qui prouvent votre capacité à rester dans les seuils. | GeneSecure