Le risque tiers, de l'intégration à la surveillance continue.
Hiérarchisez les fournisseurs par criticité, menez les évaluations, gérez contrats et obligations, et surveillez en continu le risque cyber, financier et de concentration — en cohérence avec CPS 230, DORA et NIS2.
Risque tiers
En directFournisseurs suivis
1,860
Niveau critique
142
Évaluations à jour
94%
↑+6ptsAlertes de surveillance
11
Achèvement des évaluations, 10 derniers cycles
GeneSecure Vendor & Third-Party Risk est une plateforme TPRM qui inventorie et hiérarchise les fournisseurs par criticité, mène les évaluations d'entrée en relation et périodiques, gère contrats et obligations, et surveille en continu le risque cyber, financier et de concentration. Elle s'aligne sur l'APRA CPS 230, DORA et NIS2, et partage un graphe de connaissances avec le reste de la suite GRC afin que les dépendances fournisseurs ne soient jamais un angle mort.
Résultat illustratif. Nous rattacherons Risque fournisseurs et tiers à vos propres données, référentiels et objectifs lors d'une démonstration de travail.
Les arguments en faveur de Risque fournisseurs et tiers
Référencez, évaluez et surveillez en continu chaque fournisseur.
Hiérarchiser selon ce qui compte
Les fournisseurs sont classés par criticité, de sorte que la profondeur d'évaluation et la surveillance correspondent à leur importance réelle.
Des évaluations sans relances
Évaluations structurées et questionnaires avec rappels et notation remplacent les échanges d'e-mails sans fin.
Surveiller en continu
Signaux cyber, financiers et de réputation sont suivis en continu, pas seulement à l'entrée en relation.
Voir la concentration
La concentration et l'exposition aux quatrièmes parties sont visibles : une défaillance unique ne sera pas une surprise.
Contrats et obligations réunis
Les clauses contractuelles et les obligations qu'elles créent vivent aux côtés du risque : les engagements sont suivis.
Aligné sur les régulateurs
Les processus correspondent nativement aux exigences tiers de CPS 230, DORA et NIS2.
Des capacités opérationnelles dès le premier jour
Chaque capacité s'appuie sur le socle de données partagé, le cerveau Cortex gouverné et le registre de preuves — ainsi Risque fournisseurs et tiers se cumule avec le reste de la plateforme.
Inventaire et hiérarchisation des fournisseurs
Registre central avec hiérarchisation par criticité et attribution des responsabilités.
Entrée en relation et évaluations
Diligences raisonnables et évaluations périodiques, avec notation et rappels.
Gestion des contrats
Clauses contractuelles, renouvellements et obligations qui en découlent.
Surveillance continue
Surveillance cyber, de santé financière et de réputation des fournisseurs.
Risque tiers
En directFournisseurs suivis
1,860
Niveau critique
142
Évaluations à jour
94%
↑+6ptsAlertes de surveillance
11
Achèvement des évaluations, 10 derniers cycles
Concentration et quatrièmes parties
Analyse de concentration et cartographie des dépendances de rang n.
Anomalies et remédiation
Constats, plans de remédiation et suivi des SLA par fournisseur.
Graphe de connaissances fournisseurs
Graphe reliant les fournisseurs aux services, actifs et obligations.
Packs alignés sur les régulateurs
Cartographies des exigences tiers de CPS 230, DORA et NIS2.
Parcours interactif
Le risque tiers, d'une liste plate à un portefeuille surveillé
Cinq scènes : ce que coûte une liste plate, une hiérarchisation sur ce qui compte vraiment, l'évaluation sans la relance, la surveillance entre deux revues, et la concentration que personne n'a déclarée.
Parcours de plateforme pour ce module
Des scénarios réels, des résultats réels
Là où Risque fournisseurs et tiers change le quotidien — la situation dont partent les équipes, et le résultat qu'elles obtiennent.
Référencer selon la criticité, pas selon une check-list
Le défi
Chaque fournisseur reçoit le même questionnaire lourd, quelle que soit sa criticité réelle, épuisant l'équipe sur des fournisseurs à faible risque.
Le résultat
La hiérarchisation par criticité ajuste la profondeur d'évaluation à l'importance réelle : l'équipe consacre son temps là où une défaillance ferait vraiment mal.
Voir un fournisseur se dégrader entre deux revues
Le défi
La posture cyber ou la santé financière d'un fournisseur critique se dégrade, et vous ne l'apprenez qu'à la réévaluation annuelle suivante.
Le résultat
La surveillance continue des signaux cyber, financiers et médiatiques fait remonter la dégradation quasiment en temps réel.
Révéler la concentration cachée
Le défi
De nombreux services importants dépendent discrètement d'une même quatrième partie, et personne ne le voit avant que ce prestataire ne subisse une panne.
Le résultat
Le graphe fournisseurs révèle d'emblée la concentration et les chaînes de rang n : une défaillance unique ne se transforme jamais en cascade surprise.
Fait pour vos équipes, aligné sur vos référentiels.
Les agents Cortex rédigent le travail, citent leurs sources et inscrivent chaque action au registre de preuves — ainsi Risque fournisseurs et tiers fait gagner du temps aux personnes qui en répondent, sans fragiliser votre posture d'audit.
À qui il s'adresse
- Responsables du risque tiers
- Achats et gestion des fournisseurs
- Responsables de la résilience opérationnelle
- Équipes conformité
- RSSI
Aligné sur
- APRA CPS 230
- DORA
- NIS2
- SOC 2
- ISO 27036
S'associe au reste de la plateforme
Risque fournisseurs et tiers partage un socle commun avec tous les autres modules — combinez-les pour étendre la couverture sans accumuler de dette d'intégration.
GRC d'entreprise
Un centre de commande unique pour le risque, la résilience, les tiers et la confidentialité.
Cyberdéfense
Connectez n'importe quel outil, corrélez-le au risque métier et prouvez-le — de la télémétrie brute aux euros présentés au conseil.
Continuité d'activité
BIA, plans de reprise et exercices qui prouvent votre capacité à rester dans les seuils.
Gestion des risques
Une boucle ERM native de l'IA qui détecte, anticipe et corrige automatiquement.
Banque
Capital, liquidité, modèles et criminalité financière sur un socle unique.
Explore BanqueVie, IARD, santé et réassuranceAssurance
Risque d'entreprise, GRC et gouvernance des modèles pour les assureurs.
Explore AssuranceAssureurs, établissements et systèmes de santéSanté
Gouvernance des données de santé, conformité HIPAA et risque clinique sur une même piste d'audit.
Explore SantéFAQ Risque fournisseurs et tiers
Ce que les équipes d'évaluation veulent savoir avant une démo — répondu clairement.
Voir Risque fournisseurs et tiers sur vos données
Réservez une session de travail : nous rattacherons vos sources, vos processus et vos référentiels à Risque fournisseurs et tiers — et montrerons Cortex raisonner dessus en direct.