Riesgo de terceros, desde la incorporación hasta la monitorización continua.
Clasifique a los proveedores por criticidad, ejecute evaluaciones, gestione contratos y obligaciones, y monitorice de forma continua el riesgo cibernético, financiero y de concentración, en línea con CPS 230, DORA y NIS2.
Riesgo de terceros
En vivoProveedores monitorizados
1,860
Nivel crítico
142
Evaluaciones vigentes
94%
↑+6ptsAlertas de monitorización
11
Evaluaciones completadas, últimos 10 ciclos
GeneSecure Vendor & Third-Party Risk es una plataforma de TPRM que inventaría y clasifica a los proveedores por criticidad, ejecuta evaluaciones de incorporación y periódicas, gestiona contratos y obligaciones, y supervisa de forma continua el riesgo cibernético, financiero y de concentración. Se alinea con APRA CPS 230, DORA y NIS2, y comparte un grafo de conocimiento con el resto de la suite de GRC para que las dependencias de proveedores nunca sean un punto ciego.
Resultado ilustrativo. En una demo de trabajo asociaremos Riesgo de proveedores y terceros a sus propios datos, marcos y objetivos.
Los argumentos a favor de Riesgo de proveedores y terceros
Incorpore, evalúe y supervise de forma continua a cada proveedor.
Clasificar según lo que importa
Los proveedores se clasifican por criticidad, de modo que la profundidad de evaluación y la supervisión se ajustan a su importancia real.
Evaluaciones sin perseguir a nadie
Evaluaciones estructuradas y cuestionarios con recordatorios y puntuación sustituyen el intercambio interminable de correos.
Supervisar de forma continua
Las señales cibernéticas, financieras y de reputación se vigilan de forma continua, no solo en la incorporación.
Ver la concentración
La concentración y la exposición a cuartas partes quedan a la vista, de modo que un único fallo no resulte una sorpresa.
Contratos y obligaciones juntos
Las condiciones contractuales y las obligaciones que generan conviven con el riesgo, así que los compromisos se siguen.
Alineado con los reguladores
Los flujos se corresponden de serie con los requisitos de terceros de CPS 230, DORA y NIS2.
Capacidades operativas desde el primer día
Cada capacidad se apoya en el tejido de datos compartido, el cerebro Cortex gobernado y el libro de evidencias, de modo que Riesgo de proveedores y terceros suma con el resto de la plataforma.
Inventario y clasificación de proveedores
Registro central con clasificación por criticidad y asignación de responsables.
Incorporación y evaluaciones
Diligencia debida y evaluaciones periódicas, con puntuación y recordatorios.
Gestión de contratos
Condiciones contractuales, renovaciones y las obligaciones que generan.
Supervisión continua
Vigilancia cibernética, de salud financiera y de reputación de los proveedores.
Riesgo de terceros
En vivoProveedores monitorizados
1,860
Nivel crítico
142
Evaluaciones vigentes
94%
↑+6ptsAlertas de monitorización
11
Evaluaciones completadas, últimos 10 ciclos
Concentración y cuartas partes
Análisis de concentración y mapeo de dependencias de enésimo nivel.
Incidencias y remediación
Hallazgos, planes de remediación y seguimiento de SLA por proveedor.
Grafo de conocimiento de proveedores
Grafo que enlaza proveedores con servicios, activos y obligaciones.
Paquetes alineados con los reguladores
Mapeos de los requisitos de terceros de CPS 230, DORA y NIS2.
Recorrido interactivo
Riesgo de terceros, de una lista plana a una cartera monitorizada
Cinco escenas: lo que cuesta una lista plana, la clasificación por lo que de verdad importa, la evaluación sin persecución, la monitorización entre revisiones, y la concentración que nadie declaró.
Recorridos de plataforma para este módulo
Escenarios reales, resultados reales
Donde Riesgo de proveedores y terceros cambia el día a día: la situación de la que parten los equipos y el resultado que obtienen.
Incorporar según criticidad, no según una lista
El reto
Cada proveedor recibe el mismo cuestionario pesado con independencia de lo crítico que sea en realidad, agotando al equipo con suministradores de bajo riesgo.
El resultado
La clasificación por criticidad ajusta la profundidad de la evaluación a la importancia real, así que el equipo dedica su tiempo donde un fallo realmente dolería.
Ver cómo un proveedor se deteriora entre revisiones
El reto
La postura cibernética o la salud financiera de un proveedor crítico empeora y usted solo se entera en la siguiente reevaluación anual.
El resultado
La supervisión continua de señales cibernéticas, financieras y de prensa saca a la luz el deterioro casi en tiempo real.
Exponer la concentración oculta
El reto
Muchos servicios importantes dependen en silencio de la misma cuarta parte, y nadie lo ve hasta que ese proveedor sufre una caída.
El resultado
El grafo de proveedores revela de entrada la concentración y las cadenas de enésimo nivel, así que un fallo aislado nunca se convierte en una cascada inesperada.
Hecho para su equipo, alineado con sus marcos.
Los agentes de Cortex redactan el trabajo, citan sus fuentes y registran cada acción en el libro de evidencias, de modo que Riesgo de proveedores y terceros acelera a quienes responden de él sin poner en riesgo su posición ante auditoría.
A quién sirve
- Responsables de riesgo de terceros
- Compras y gestión de proveedores
- Responsables de resiliencia operativa
- Equipos de cumplimiento
- CISO
Alineado con
- APRA CPS 230
- DORA
- NIS2
- SOC 2
- ISO 27036
Se combina con el resto de la plataforma
Riesgo de proveedores y terceros comparte un mismo núcleo con los demás módulos: combínelos para ampliar la cobertura sin acumular deuda de integración.
GRC corporativo
Un único centro de mando para riesgo, resiliencia, terceros y privacidad.
Ciberdefensa
Conecte cualquier herramienta, correlacione con el riesgo de negocio y demuéstrelo: de la telemetría en bruto a las cifras del consejo.
Continuidad del negocio
BIA, planes de recuperación y ejercicios que demuestran que puede mantenerse dentro de los umbrales.
Gestión de riesgos
Un ciclo ERM nativo de IA que detecta, predice y remedia automáticamente.
Banca
Capital, liquidez, modelos y delito financiero sobre una única base.
Explore BancaVida, generales, salud y reaseguroSeguros
Riesgo corporativo, GRC y gobernanza de modelos para aseguradoras.
Explore SegurosAseguradoras, proveedores y sistemas de saludSalud
Gobernanza de datos sanitarios, cumplimiento HIPAA y riesgo clínico en una única traza.
Explore SaludPreguntas frecuentes sobre Riesgo de proveedores y terceros
Lo que los equipos de evaluación quieren saber antes de una demo, respondido con claridad.
Vea Riesgo de proveedores y terceros con sus datos
Reserve una sesión de trabajo: asociaremos sus fuentes, flujos y marcos a Riesgo de proveedores y terceros y le mostraremos a Cortex razonando sobre ellos en directo.