レジリエンスと危機管理

障害に試される前に、オペレーショナルレジリエンスを証明する。

事業影響度分析、RTO/RPO、復旧計画、危機管理、演習を重要な事業サービスに対応付け、APRA CPS 230とDORAに整合させます。

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レジリエンスセンター

ライブ

重要サービス

84

許容度の範囲内

96%

+3pts

演習(90日)

31

未解消の単一障害点

6

-4

復旧目標の達成状況(直近10回の演習)

傾向

GeneSecure Business Continuityは、オペレーショナルレジリエンスと事業継続のための基盤です。重要な事業サービスを、それを支える業務プロセス、取引先、資産に対応づけ、RTO/RPOと許容水準を用いたビジネスインパクト分析を実施します。APRA CPS 230およびDORAに沿って、復旧計画、危機対応プレイブック、訓練計画を維持します。

0%の重要サービスがテスト済みの復旧計画を保持

例示的な成果です。実機デモでは、事業継続をお客様自身のデータ、フレームワーク、目標に合わせて対応付けます。

選ばれる理由

事業継続が選ばれる理由

BIA、復旧計画、訓練で、許容水準を維持できることを証明。

証明できるレジリエンス

重要な事業サービスを業務プロセス、取引先、資産に対応づけるため、許容水準の内に収まっていることを示せます。

計画につながるBIA

RTO/RPOを用いたビジネスインパクト分析が、そのまま復旧計画に反映されます。棚上げされる文書にはなりません。

実効性のある訓練

計画的な訓練とシナリオテストが計画を検証し、学びを記録して、改善のループを閉じます。

危機に即応できる体制

危機管理プレイブックと連絡体制が、混乱の発生時に速やかに立ち上がります。

CPS 230およびDORAに対応

許容水準とテストが、APRA CPS 230およびDORAの要求事項に直接対応します。

リスク管理と地続き

事業継続は全社リスクや第三者リスクと同じ基盤上にあるため、依存関係が可視化されます。

モジュールの内側

初日から使える機能

すべての機能が共通のデータ基盤、統制されたCortex、証跡台帳の上で動作します。だから事業継続はプラットフォーム全体と積み上がります。

重要な事業サービスの対応づけ

サービスを業務プロセス、要員、取引先、資産に、重要度とともに対応づけます。

ビジネスインパクト分析

RTO、RPO、MTPD、影響許容水準を含むBIA。

復旧計画

責任者と手順を備えた、版管理された復旧・継続計画。

危機管理

危機対応プレイブック、連絡体制、インシデント発動の管理。

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レジリエンスセンター

ライブ

重要サービス

84

許容度の範囲内

96%

+3pts

演習(90日)

31

未解消の単一障害点

6

-4

復旧目標の達成状況(直近10回の演習)

傾向

訓練とシナリオテスト

シナリオ、評価、学びの記録を伴う計画的な訓練。

依存関係と集中度のビュー

全サービスにわたる単一障害点と取引先の集中度を可視化します。

許容水準の監視

混乱の発生時に、各サービスが影響許容水準の内に収まっているかを追跡します。

レジリエンス報告

取締役会および規制当局向けの、レジリエンス状況の報告。

インタラクティブ体験

事業継続 — 棚の上の計画から、証跡のある復旧ポジションへ

5つの場面:テストされていない計画の価値、停止が時間あたり実際にいくらかかるか、依存関係が許す復旧時間、指摘を生む演習、そして証跡で示せるポジション。

このモジュールのプラットフォーム・ウォークスルー

実際の現場では

現実のシナリオ、現実の成果

事業継続が日々の業務をどう変えるか — 現場が直面する状況と、得られる成果。

許容水準の内に収まっていることを証明する

課題

規制当局から、重要なサービスが許容水準の内で混乱を乗り切れるかを問われても、証跡は静的な文書に散らばっています。

得られる成果

対応づけたサービス、BIAの結果、訓練の結果が、許容水準を満たしていることを示します。棚上げされた計画ではなく、生きた全体像になります。

実効性のある計画につながるBIA

課題

ビジネスインパクト分析が、監査のために一度作成されたきりの文書となり、実際の復旧のあり方と切り離されています。

得られる成果

BIAで定めたRTO/RPOが、実際に運用される復旧計画と計画的な訓練へ直接反映されます。分析が現実とつながり続けます。

単一障害点を先に見つける

課題

特定の取引先や業務プロセスへの見えない集中が多くの重要サービスを脅かしていても、障害が起きるまで表面化しません。

得られる成果

依存関係のビューが、混乱が起きる前に単一障害点と取引先の集中度を明らかにします。設計段階で解消できます。

リスクに責任を持つ人のために

あなたのチームのために、あなたのフレームワークに沿って。

Cortexのエージェントが作業を下書きし、出典を示し、すべての操作を証跡台帳に記録します。だから事業継続は、監査態勢を損なうことなく、責任者の仕事を加速します。

対象となる方

  • 事業継続責任者
  • オペレーショナルレジリエンス責任者
  • 危機管理責任者
  • リスク・コンプライアンス部門
  • 取締役会リスク委員会

準拠する基準

  • APRA CPS 230
  • DORA
  • ISO 22301
  • NIST CSF
CortexAI推論コパイロット
根拠あり

当該グループと共通の端末フィンガープリント94
過去のSIU事案に関連する修理工場87
解決済みクラスターと一致する損害パターン81
出典契約台帳請求グラフSIU事案記録
確信度94%
よくあるご質問

事業継続に関するよくあるご質問

検討チームがデモの前に知りたいことに、率直にお答えします。

重要な事業サービスを、それを支える業務プロセス、取引先、資産に許容水準とともに対応づけます。そのうえでBIA、復旧計画、訓練を通じて、混乱時にも許容水準の内に収まることを立証します。

各サービスの重要度、目標復旧時間・目標復旧時点(RTO/RPO)、許容できる最大停止期間、依存関係です。これらがそのまま復旧計画に反映されます。

はい。訓練やシナリオテストを計画し、結果を評価し、学びを記録できます。計画が時間とともに実際に改善されていきます。

事業継続は第三者リスクと同じデータ基盤を共有するため、取引先の依存関係や集中度が、レジリエンスのビュー上で直接確認できます。

はい。依存関係のビューが、重要な事業サービスにおける単一障害点と取引先の集中度を明らかにします。事前に手を打てます。

事業継続を貴社のデータで見る

ワークセッションをご予約ください。貴社のデータソース、業務フロー、フレームワークを事業継続に対応づけ、Cortexがその上で推論する様子を実際にご覧いただきます。

事業継続 — BIA、復旧計画、訓練で、許容水準を維持できることを証明。 | GeneSecure