エンタープライズリスクを、四半期ごとの表計算ではなく、生きた統制されたループとして運用する。
オペレーショナル、財務、信用、戦略の各領域でリスクを検知、評価、予測、是正します。Cortexのスキルエージェントが対応策を起草し、リスクのナレッジグラフがあらゆる連鎖を追跡します。
エンタープライズリスク指令
ライブ未対応のリスク
1,284
↓-46 wkリスク選好を超過
17
↓-5予測される抵触（30日）
9
予定どおりの対応策
92%
↑+4pts残余リスク指数（直近12週間）
GeneSecure Risk Managementは、検知→評価→予測→是正のループを継続的に回す、AIネイティブな全社リスク管理（ERM）基盤です。オペレーショナル、財務、信用、戦略の各リスクを対象とし、リアルタイムのリスク台帳とリスク選好の枠組みに、リスク知識グラフとCortexエージェントを組み合わせます。新たなエクスポージャーを可視化し、定量化し、人の承認を前提に対応計画を自動で下書きします。
例示的な成果です。実機デモでは、リスク管理をお客様自身のデータ、フレームワーク、目標に合わせて対応付けます。
リスク管理が選ばれる理由
検知・予測・自動修復を回すAIネイティブなERMループ。
四半期ごとではなく、継続的に
シグナルの変化に応じてリスクを繰り返し評価します。台帳は前四半期のワークショップではなく、現在の実態を反映します。
超過する前に予測する
KRIの限界到達時期を予測し、損失が発生した後ではなく、まだ手を打てるうちにエクスポージャーを警告します。
エージェントによる是正
Cortexのエージェントが対応計画、担当者、マイルストーンを下書きします。人は白紙から始めるのではなく、承認するだけです。
あらゆる連鎖を追跡
リスク知識グラフがリスク、統制、資産、業務プロセス、義務を結び付け、経路探索により一つの不具合がどう波及するかを示します。
一つのリスク選好を、全社で徹底
取締役会が定めたリスク選好と許容度の枠組みがKRIへ展開され、限界に近づいた瞬間にヒートマップが反応します。
設計段階から監査対応
すべての評価、例外承認、対応が改ざん防止台帳に記録されるため、証跡はおのずと揃います。
初日から使える機能
すべての機能が共通のデータ基盤、統制されたCortex、証跡台帳の上で動作します。だからリスク管理はプラットフォーム全体と積み上がります。
リアルタイムのリスク台帳
オペレーショナル、市場、信用、流動性、戦略の各リスクを一つの台帳で管理し、固有リスク／残存リスクの評価と責任者を保持します。
リスク選好と許容度
取締役会が定めたリスク選好を、測定可能な許容度とKRIのしきい値へ展開します。
KRI監視と限界到達予測
KRIを継続的に追跡し、超過を予測して自動的にエスカレーションします。
リスク知識グラフ
リスク、統制、資産、義務を結ぶエンティティグラフ。中心性の分析と波及経路の探索に対応します。
エンタープライズリスク指令
ライブ未対応のリスク
1,284
↓-46 wkリスク選好を超過
17
↓-5予測される抵触（30日）
9
予定どおりの対応策
92%
↑+4pts残余リスク指数（直近12週間）
対応・是正のワークフロー
エージェントが下書きした対応計画に、担当者、期限、完了証跡を紐づけます。
ヒートマップとダッシュボード
設定可能なヒートマップ、推移グラフ、部門・分類・地域別の経営層向けビュー。
シナリオ分析とWhat-if
資本や統制を投じる前に、ショックがポートフォリオへどう波及するかをモデル化します。
リスク分析チャット
台帳とグラフに自然言語で質問し、出典付きで統制された回答を得られます。
インタラクティブ体験
リスク管理 — 四半期のワークショップから、動く台帳へ
5つの場面：四半期の台帳が実際に知っていること、生きた指標から計算されるスコア、傾向から予測される超過、提案はしても決して実行しないエージェント、そして人の判断として残るもの。
このモジュールのプラットフォーム・ウォークスルー
現実のシナリオ、現実の成果
リスク管理が日々の業務をどう変えるか — 現場が直面する状況と、得られる成果。
取締役会資料を2週間ではなく1日で
課題
四半期のリスク資料は、委員会の前に各部門へ催促し、表計算を突き合わせる作業に数週間を要します。
得られる成果
台帳、ヒートマップ、リスク選好の超過状況が実データから自動生成され、資料作成の時間を約60%削減します。チームは分析に集中できます。
損失が出る前にKRIの超過を捉える
課題
主要リスク指標がレビューの合間に限界へ近づいても気づかれず、損失事象が起きて初めて判明します。
得られる成果
限界到達の予測が約30日前にエクスポージャーを警告します。担当者とCortexが下書きした対応策もすでに紐づいています。
波及を根本原因までたどる
課題
一つの機能不全の統制が複数の事業サービスを静かに脅かしていても、平坦な台帳ではそのつながりが見えません。
得られる成果
リスク知識グラフが波及経路の全体を可視化します。チームは症状を追いかけるのではなく、根本原因に対処できます。
あなたのチームのために、あなたのフレームワークに沿って。
Cortexのエージェントが作業を下書きし、出典を示し、すべての操作を証跡台帳に記録します。だからリスク管理は、監査態勢を損なうことなく、責任者の仕事を加速します。
対象となる方
- 最高リスク責任者（CRO）
- 全社リスク部門責任者
- オペレーショナルリスク部門
- リスク・統制のオーナー
- 取締役会リスク委員会
準拠する基準
- ISO 31000
- COSO ERM
- APRA CPS 220
- Basel III
- ORSA / ICAAP
プラットフォーム全体と連携
リスク管理は他のすべてのモジュールと共通の基盤を持ちます。組み合わせることで、統合の負債を増やさずに対応範囲を広げられます。
リスク管理に関するよくあるご質問
検討チームがデモの前に知りたいことに、率直にお答えします。
リスク管理を貴社のデータで見る
ワークセッションをご予約ください。貴社のデータソース、業務フロー、フレームワークをリスク管理に対応づけ、Cortexがその上で推論する様子を実際にご覧いただきます。